Nová studie od společnosti Gartner odhaluje alarmující realitu evropských firem, kde většina organizačních změn selhává. Pouze 45 % zaměstnanců reálně dosáhne stanovených cílů, což je přímý důsledek stresu a neochoty přijímat neustálé inovace.
Krize adaptability v evropských firmách
Na nedávné konferenci Gartner HR Symposium/Xpo, která se konala tento týden v Londýně, zazněla tvrdá data. Pouze 45 % zaměstnanců dotázaných v rámci výzkumu uvedlo, že jejich firma úspěšně realizovala své cíle spojené se změnou. Dubnový průzkum společnosti Gartner mezi tisícovkou manažerů navíc ukázal, že 36 % týmů raději vyčkává, zda se změny vůbec ujmou, a 39 % vedoucích vnímá neustálé transformace jako hlavní zdroj stresu pro své lidi.
Podle Neala Woolricha, ředitele v poradenské praxi Gartner HR, je dnešní tempo změn neudržitelné. Jsou častější, komplexnější a rychlejší než kdy dříve. Pouhá čtvrtina pracovní síly je schopna přijímat změny dostatečně rychle a bez poškození vlastního zdraví. Starý model, založený na detailních pokynech shora, jednoduše selhává.
Řešením má být zcela nový přístup. Nejde o pokyny pro konkrétní situaci, ale o rozvoj základních dovedností, které jsou aplikovatelné v mnoha různých scénářích. Cílem je, aby se tyto dovednosti opakováním staly pro zaměstnance druhou přirozeností. Mezi šest klíčových reflexů patří otevřenost novým zkušenostem, efektivní řízení času, chápání byznys kontextu, efektivní využívání technologií, spolupráce a regulace emocí.
Obrázek: Pexels
Zdroj: gartner.com
Zdroj: B2B NETWORK NEWS
